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任志强认为，楼市底部运行估计要到明年9月份左右，或者到明年年底，大概四季度的样子。任志强12月16日公开回应了唱衰房地产的话题：“投资下滑不要仅仅只是看衰，也许从房价角度来看，未来是要涨的。”

在12月16日下午进行的经济学家年会上，任志强说，“前两天，我在全国工商联的商会上讲到这个问题时媒体报道出来，说我在唱衰房地产。大家都知道石油有一个OPEC(石油输出国组织)，当石油价格降低时，他们通常会用减产的方法稳住石油价格……房地产商人可能比较聪明，他们知道如果销售情况不好，就要减产。”

他认为，城镇化仍然是拉动经济的主要出路之一，要解决三亿人，“这三亿人搁哪儿?把这3亿人起码搁在房子里，所以房地产仍然是重要的支柱产业。”现在面临的问题是库存较高，因此减产就变成了解决库存的明智之举。

任志强继续解释：市场情况通常就是这样，所以投资下滑不要仅仅只是看衰，也许从房价角度来看未来是要涨的，没人生产的时候就会有生产小年，今年明显看得出是生产小年。

任志强判断，从目前看，价格迅速回升的可能性不大，因为还有巨大的库存，大部分企业还要消化库存之后，才可能看到价格的高速反弹，但在局部城市和局部地区，12月份已经出现了价格上浮。

另外，他认为，政府对市场继续放水是注定的。“一般尿急的时候，一定会急着上厕所，放水在所有投行和经济学家看来都是注定的，也就是说要降准，我们已经有降息了，可能还会有多次的降息和降准。”

任志强预计，楼市底部运行估计要到明年9月份左右，或者到明年年底，大概四季度的样子。

“现在已经取得销售证而未销售的将近6亿平方米的面积，仍然是很大的压力。”任志强说。“这6亿平方米大概需要半年多时间才能解决，而且有相当一部分库存会历时累计，它永远存在。估计其中至少有2到3亿平方米是永远消化不掉的库存，比如类似鄂尔多斯存在的库存，这些库存很难用一两年时间在短期内把它消化掉。”

他在论坛上告诉开发商，希望所有人做好长期的准备，但他并不认为这个长期会很长很长。“首先忍不住的一定是政府。”任志强最后说。

万达商业地产股价终定48港元，未来主题乐园或分拆上市

昨日晚间，万达商业地产股份有限公司（下称“万达商业地产”）正式披露了招股最终定价，即每股48港元。旗下商业地产平台即将于明日登陆港交所之际，大连万达集团董事长王健林的“身家”，乃至中国首富的归属引发坊间热议。

对于外界热炒的“首富之争”，王健林12月20日在武汉接受《第一财经日报》等媒体采访时表示：“我没有把小马哥（马云）当成竞争对手。”

与此同时，王健林还表示，万达主业万达商业地产即将在港交所挂牌，目前万达在港已经有10个左右的注册公司，其中包括主题乐园板块、酒店板块等，这些业务未来有望陆续进入分拆上市序列。

万达商业地产招股价确定

万达商业地产在昨晚发布的配发结果公告中称，万达商业地产每股H股最终定价48港元，已经接近此前市场预估的41.8~49.6港元/股上限。

此外，该公司还公告称，此次全球发售所得款项净额约为280.31亿港元，并且获得了5.32倍的超额认购。

有港股分析人士对本报记者分析称，来自基石投资者的追捧，是万达商业地产此次IPO的亮点。昨晚发布的最新信息也显示，包括中国两大保险公司、欧洲专业基金等在内的12家机构，累计认购3.38亿股，已占万达商业地产发售股份的56.37%。

根据上市招股书，万达商业地产将把90%的募集资金净额用于10个开发项目的建设，剩余资金将用作流动资金，并削减公司的借款规模。

穆迪投资服务公司对《第一财经日报》记者表示，万达商业地产IPO具有正面信用影响，并且有助于改善该公司的流动性与资本结构。

至此，万达已经拥有4个上市平台：A股已经过会的院线业务、美股的AMC、港股的壳公司以及万达商业地产。王健林表示，万达已连续9年保持30%以上的增长，2015年还有许多项目面市，还将保持高速增长。

“没把小马哥当竞争对手”

在《福布斯》杂志中文版公布的2013中国富豪榜上，王健林曾以860亿元人民币的个人财富，首次登顶成为中国首富；而2014年9月胡润研究院发布的“2014胡润百富榜”则显示，王健林家族以1450亿元财富排名第二，马云家族以1500亿元财富排名第一。

随着万达商业地产启动IPO，地产大亨王健林的身家再次成为坊间关注的话题，而上市后王健林与阿里巴巴（BABA.NYSE）主席马云的“首富之争”也在继续。

王健林与其子王思聪拥有万达商业地产母公司万达集团100%股权。截至2013年12月31日，万达集团总资产达到3800亿元。万达提供的最新数据显示，包括未上市部分，2014年万达集团总资产已达到5000亿元人民币。

彭博亿万富翁指数显示，万达商业地产是王健林净资产的主要组成部分，目前王健林的个人财富已增加63%，达到248亿美元，排在马云、李嘉诚之后，位列亚洲第三。

对于“首富之争”，王健林20日回应本报等媒体称：“我没有把小马哥（马云）当成竞争对手，他活在线上理想世界，一秒钟几十万公里，我比较土，在路上走路。”

在王健林看来，电子商务对线下零售业态造成冲击已是事实，但冲击主要集中在提袋类消费。他说，中国现在消费市场总额超过25万亿元，其中提袋消费不到10万亿元，其他消费领域如旅游、餐饮、文化等行业总额也接近10万亿元。

多年前，万达广场已开始控制提袋消费比例，要求该比例降到50%以下。如今，新一代的文化商业综合体“万达茂”产品里，零售业态只占20%，80%为餐饮娱乐项目，“这个比重越大，受到冲击就越小”。

欲与迪士尼直接竞争

万达盛于商业地产，但并不打算止步于此。20日，王健林在接受本报记者采访时称，万达正在谋求第四次转型，考虑到房地产已告别高速发展周期，未来万达将转型的方向定位在文化、旅游、金融和电子商务。他表示，万达将在明年1月17日正式宣布第四次转型计划。

王健林对文化产业有着自己的解读。他认为，搞文化产业，如果只是传统的拍电影、演话剧，很难去发展。真正要发展起来还要创新，一用科技解决，二靠大投资，这样才有大收入，武汉的汉秀和电影乐园由此而来。

对于这两大文化地标的市场前景，王健林表示，中国人对文化消费的需求很大，但需要市场提供有效的供给，中国需要文化创新产品。汉秀项目的回报很好，今年8月开票后，三个星期就把到明年6月30日的票全部卖完了，这更加反映了我们市场的需求。

除了汉秀和电影乐园，万达在国内其他城市亦计划建设不同的主题乐园，包括在香港迪士尼重要客源地之一的珠三角地区建乐园。

上月24日，万达集团宣布将斥资500亿元在广州建万达城。在20日的记者会现场，当被问及该项目是否会对香港迪士尼乐园构成竞争时，王健林直言不讳地表示：“目的就是为了跟香港迪士尼竞争。”

面对世界级竞争对手，王健林算了一本账：“2013年，迪士尼在全世界的旅游人次不到1.3亿，两年以后上海迪士尼开业，再加上其他迪士尼每年4%~5%的人数增长，我们估算，到2020年，他们可能也就1.6亿人次左右。”

而“我们的目标很宏伟，2020年做到2亿旅游人次。”王健林豪言，“到2020年，我们要开业15个左右的万达城，只要每个万达城旅游人次达到1500万，我们的理想就实现了。”

“在无锡建的（主题乐园）项目，也是要跟上海迪士尼竞争。如果我们自己做得好，将来也可能直接去美国投资建主题乐园。”王健林对本报记者说，竞争是必然的，没有谁可以垄断，无论是行政垄断还是市场垄断，都不可能永远持续。

尽管浓墨重彩投资文化产业，但王健林并没有所谓的“文化情结”。他表示：“我们是商人，我们看重的是产业。文化事业政府去搞，我们搞产业就好。”

随着万达集团的发展壮大，王健林亦已迈入花甲之年，他是否开始考虑退居二线？王健林的回答是：我还有梦想。“我的梦想是把万达带到成为一个世界一流的跨国企业，大致是总资产到1万亿，收入到6000亿，国外收入占比达到20%，到那一天我有可能就退休了。鉴于这个梦想，（现状）还没有达到我的目标，所以我还在身体力行奋斗。但是，我现在的工作不像外界想的，签字、定价，我现在的任务是去设计创新产品。”

一张图读懂《不动产登记暂行条例》

中华人民共和国国务院令

第656号

现公布《不动产登记暂行条例》，自2015年3月1日起施行。

总理李克强

2014年11月24日

不动产登记暂行条例

第一章总则

第一条为整合不动产登记职责，规范登记行为，方便群众申请登记，保护权利人合法权益，根据《中华人民共和国物权法》等法律，制定本条例。

第二条本条例所称不动产登记，是指不动产登记机构依法将不动产权利归属和其他法定事项记载于不动产登记簿的行为。

本条例所称不动产，是指土地、海域以及房屋、林木等定着物。

第三条不动产首次登记、变更登记、转移登记、注销登记、更正登记、异议登记、预告登记、查封登记等，适用本条例。

第四条国家实行不动产统一登记制度。

不动产登记遵循严格管理、稳定连续、方便群众的原则。

不动产权利人已经依法享有的不动产权利，不因登记机构和登记程序的改变而受到影响。

第五条下列不动产权利，依照本条例的规定办理登记：

图解《不动产登记暂行条例》

（一）集体土地所有权；

（二）房屋等建筑物、构筑物所有权；

（三）森林、林木所有权；

（四）耕地、林地、草地等土地承包经营权；

（五）建设用地使用权；

（六）宅基地使用权；

（七）海域使用权；

（八）地役权；

（九）抵押权；

（十）法律规定需要登记的其他不动产权利。

第六条国务院国土资源主管部门负责指导、监督全国不动产登记工作。

县级以上地方人民政府应当确定一个部门为本行政区域的不动产登记机构，负责不动产登记工作，并接受上级人民政府不动产登记主管部门的指导、监督。

第七条不动产登记由不动产所在地的县级人民政府不动产登记机构办理；直辖市、设区的市人民政府可以确定本级不动产登记机构统一办理所属各区的不动产登记。

跨县级行政区域的不动产登记，由所跨县级行政区域的不动产登记机构分别办理。不能分别办理的，由所跨县级行政区域的不动产登记机构协商办理；协商不成的，由共同的上一级人民政府不动产登记主管部门指定办理。

国务院确定的重点国有林区的森林、林木和林地，国务院批准项目用海、用岛，中央国家机关使用的国有土地等不动产登记，由国务院国土资源主管部门会同有关部门规定。

第二章不动产登记簿

第八条不动产以不动产单元为基本单位进行登记。不动产单元具有唯一编码。

不动产登记机构应当按照国务院国土资源主管部门的规定设立统一的不动产登记簿。

不动产登记簿应当记载以下事项：

（一）不动产的坐落、界址、空间界限、面积、用途等自然状况；

（二）不动产权利的主体、类型、内容、来源、期限、权利变化等权属状况；

（三）涉及不动产权利限制、提示的事项；

（四）其他相关事项。

第九条不动产登记簿应当采用电子介质，暂不具备条件的，可以采用纸质介质。不动产登记机构应当明确不动产登记簿唯一、合法的介质形式。

不动产登记簿采用电子介质的，应当定期进行异地备份，并具有唯一、确定的纸质转化形式。

第十条不动产登记机构应当依法将各类登记事项准确、完整、清晰地记载于不动产登记簿。任何人不得损毁不动产登记簿，除依法予以更正外不得修改登记事项。

第十一条不动产登记工作人员应当具备与不动产登记工作相适应的专业知识和业务能力。

不动产登记机构应当加强对不动产登记工作人员的管理和专业技术培训。

第十二条不动产登记机构应当指定专人负责不动产登记簿的保管，并建立健全相应的安全责任制度。

采用纸质介质不动产登记簿的，应当配备必要的防盗、防火、防渍、防有害生物等安全保护设施。

采用电子介质不动产登记簿的，应当配备专门的存储设施，并采取信息网络安全防护措施。

第十三条不动产登记簿由不动产登记机构永久保存。不动产登记簿损毁、灭失的，不动产登记机构应当依据原有登记资料予以重建。

行政区域变更或者不动产登记机构职能调整的，应当及时将不动产登记簿移交相应的不动产登记机构。

第三章登记程序

第十四条因买卖、设定抵押权等申请不动产登记的，应当由当事人双方共同申请。

属于下列情形之一的，可以由当事人单方申请：

（一）尚未登记的不动产首次申请登记的；

（二）继承、接受遗赠取得不动产权利的；

（三）人民法院、仲裁委员会生效的法律文书或者人民政府生效的决定等设立、变更、转让、消灭不动产权利的；

（四）权利人姓名、名称或者自然状况发生变化，申请变更登记的；

（五）不动产灭失或者权利人放弃不动产权利，申请注销登记的；

（六）申请更正登记或者异议登记的；

（七）法律、行政法规规定可以由当事人单方申请的其他情形。

第十五条当事人或者其代理人应当到不动产登记机构办公场所申请不动产登记。

不动产登记机构将申请登记事项记载于不动产登记簿前，申请人可以撤回登记申请。

第十六条申请人应当提交下列材料，并对申请材料的真实性负责：

（一）登记申请书；

（二）申请人、代理人身份证明材料、授权委托书；

（三）相关的不动产权属来源证明材料、登记原因证明文件、不动产权属证书；

（四）不动产界址、空间界限、面积等材料；

（五）与他人利害关系的说明材料；

（六）法律、行政法规以及本条例实施细则规定的其他材料。

不动产登记机构应当在办公场所和门户网站公开申请登记所需材料目录和示范文本等信息。

第十七条不动产登记机构收到不动产登记申请材料，应当分别按照下列情况办理：

（一）属于登记职责范围，申请材料齐全、符合法定形式，或者申请人按照要求提交全部补正申请材料的，应当受理并书面告知申请人；

（二）申请材料存在可以当场更正的错误的，应当告知申请人当场更正，申请人当场更正后，应当受理并书面告知申请人；

（三）申请材料不齐全或者不符合法定形式的，应当当场书面告知申请人不予受理并一次性告知需要补正的全部内容；

（四）申请登记的不动产不属于本机构登记范围的，应当当场书面告知申请人不予受理并告知申请人向有登记权的机构申请。

不动产登记机构未当场书面告知申请人不予受理的，视为受理。

第十八条不动产登记机构受理不动产登记申请的，应当按照下列要求进行查验：

（一）不动产界址、空间界限、面积等材料与申请登记的不动产状况是否一致；

（二）有关证明材料、文件与申请登记的内容是否一致；

（三）登记申请是否违反法律、行政法规规定。

第十九条属于下列情形之一的，不动产登记机构可以对申请登记的不动产进行实地查看：

（一）房屋等建筑物、构筑物所有权首次登记；

（二）在建建筑物抵押权登记；

（三）因不动产灭失导致的注销登记；

（四）不动产登记机构认为需要实地查看的其他情形。

对可能存在权属争议，或者可能涉及他人利害关系的登记申请，不动产登记机构可以向申请人、利害关系人或者有关单位进行调查。

不动产登记机构进行实地查看或者调查时，申请人、被调查人应当予以配合。

第二十条不动产登记机构应当自受理登记申请之日起30个工作日内办结不动产登记手续，法律另有规定的除外。

图解《不动产登记暂行条例》

第二十一条登记事项自记载于不动产登记簿时完成登记。

不动产登记机构完成登记，应当依法向申请人核发不动产权属证书或者登记证明。

第二十二条登记申请有下列情形之一的，不动产登记机构应当不予登记，并书面告知申请人：

（一）违反法律、行政法规规定的；

（二）存在尚未解决的权属争议的；

（三）申请登记的不动产权利超过规定期限的；

（四）法律、行政法规规定不予登记的其他情形。

第四章登记信息共享与保护

第二十三条国务院国土资源主管部门应当会同有关部门建立统一的不动产登记信息管理基础平台。

各级不动产登记机构登记的信息应当纳入统一的不动产登记信息管理基础平台，确保国家、省、市、县四级登记信息的实时共享。

第二十四条不动产登记有关信息与住房城乡建设、农业、林业、海洋等部门审批信息、交易信息等应当实时互通共享。

不动产登记机构能够通过实时互通共享取得的信息，不得要求不动产登记申请人重复提交。

第二十五条国土资源、公安、民政、财政、税务、工商、金融、审计、统计等部门应当加强不动产登记有关信息互通共享。

第二十六条不动产登记机构、不动产登记信息共享单位及其工作人员应当对不动产登记信息保密；涉及国家秘密的不动产登记信息，应当依法采取必要的安全保密措施。

第二十七条权利人、利害关系人可以依法查询、复制不动产登记资料，不动产登记机构应当提供。

有关国家机关可以依照法律、行政法规的规定查询、复制与调查处理事项有关的不动产登记资料。

第二十八条查询不动产登记资料的单位、个人应当向不动产登记机构说明查询目的，不得将查询获得的不动产登记资料用于其他目的；未经权利人同意，不得泄露查询获得的不动产登记资料。

第五章法律责任

第二十九条不动产登记机构登记错误给他人造成损害，或者当事人提供虚假材料申请登记给他人造成损害的，依照《中华人民共和国物权法》的规定承担赔偿责任。

第三十条不动产登记机构工作人员进行虚假登记，损毁、伪造不动产登记簿，擅自修改登记事项，或者有其他滥用职权、玩忽职守行为的，依法给予处分；给他人造成损害的，依法承担赔偿责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第三十一条伪造、变造不动产权属证书、不动产登记证明，或者买卖、使用伪造、变造的不动产权属证书、不动产登记证明的，由不动产登记机构或者公安机关依法予以收缴；有违法所得的，没收违法所得；给他人造成损害的，依法承担赔偿责任；构成违反治安管理行为的，依法给予治安管理处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第三十二条不动产登记机构、不动产登记信息共享单位及其工作人员，查询不动产登记料的单位或者个人违反国家规定，泄露不动产登记资料、登记信息，或者利用不动产登记资料、登记信息进行不正当活动，给他人造成损害的，依法承担赔偿责任；对有关责任人员依法给予处分；有关责任人员构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第六章附则

第三十三条本条例施行前依法颁发的各类不动产权属证书和制作的不动产登记簿继续效。

不动产统一登记过渡期内，农村土地承包经营权的登记按照国家有关规定执行第三十四本条例实施细则由国务院国土资源主管部门会同有关部门制第三十五条本条例自2015年3月1日起施行。本条例施行前公布的行政法规有关不动产登记的规定与本条例规定不一致的，以本条规定为准。

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临近年底，某全国性房地产上市公司（以下简称R公司）各地中高管再次聚在了一起。他们需要做出一个决策，决策的主题是，“2015年，我们是要一个漂亮的规模还是要利润？”

R公司决策会的结论是，要利润，所以会涨价。R公司在品牌房企中属于极具潜力的实干派，即便在逆市，也能打出一个漂亮的销售规模战。但世界上的事情往往是鱼和熊掌不可兼得，要规模必然在一定程度上牺牲利润。R公司目前最大的问题是，净利润率已经低于行业平均水平。R公司明年面临两个选择。第一，继续要规模。向800亿甚至900亿冲击；第二，规模小幅度增长，提高利润。

对于资金密集型的房地产行业而言，他们所能把握的最重要的成本是融资成本。而他们发现，无论是600亿的规模还是800亿的规模，融资成本都没有太大的改变。“干这么多事不都是为了赚钱吗？”R公司一位人士称。

基于此，预计R公司决定，旗下项目明年涨幅至少在10%。那么，2015年的市场究竟有没有涨价的基础呢？

R公司是这么想的，从目前的政策看，明年一线城市很有可能会放松限购。如果放松，那必然利于涨价；但如果不放松，政策也没有趋紧的可能。这次央行降息后，R公司已经感受到一点春天的气息。至少，客户贷款好贷了。这就足够让他们松口气。值得注意的是，R公司旗下的项目主要集中在一线城市。

另外一家H公司的相关负责人也表示，他们2015年将推出比2014年更贵的产品。他预测，北京（楼盘）房价明年会普涨。背后的逻辑也很简单。2015年，北京会有大量2013年竞拍的地王上市。地价的哄抬导致供应量很少，房价没有跌的基础。

但放眼全国市场，2015年的楼市仍然不乐观。任志强近日在“网易经济学家年会”上表示，房地产仍然是重要的支柱产业，但现在面临的问题是库存仍然巨大。预计市场会在底部运行较长时间。央行已经开始降息，可能还会有多次的降息和降准，但短期的降准并不一定都会让楼市迅速反弹。即使降准0.5个点或1个点，也就是释放几千亿的流动性，也不可能全用在房地产上，也不可能把库存在短时间内迅速消化。预计房地产底部运行要到明年9月份左右，或者到明年年底。当然，任志强是基于全国数据分析所得出的结论。

房产中介行业正经历着一场“血雨腥风”。而这都要从链家“织起”的一张“网”说起。自从链家在线更名为链家网后，和搜房网展开对赌后，又于近日宣布，计划2015年在美国设立公司，国内再成立10家分公司，进入20个城市，需要5万名经纪人。为了实现这一计划，链家给经纪人开出最高可到70%的提佣比例。

上海永庆房屋总经理陈史翎在接受《每日经济新闻》记者采访时指出，房产中介掀起的变革潮会加速行业集中度，预计明后年，行业会迎来新一轮洗牌。

群雄展开“乱战”

近日，链家通过非公开渠道透露出这样的信息：“第一，开放化：公司2015年进入美国市场成立分公司等，需要5万经纪人；第二，平台化：公司将依托链家网和1500家以上的店面及近30000经纪人，实现O2O闭环，真正意义上线上线下联动；第三，公司组织改革，管理扁平化，所有管理人员和职能服务一线经纪人，公司和员工充分分享利润，大幅提高经纪人提佣比例，最高至70%。”

据了解，目前，行业提佣比例的平均水平不会超过30%，因此链家提出以上变革思路后，迅速在全行业掀起轩然大波。随后另一家经纪公司思源地产正面叫板，称链家70%提成只是噱头，需要很多硬性条件才能实现，而且间接刺激同行业人员带单过去，严重违背了行业底线。同时，思源提出将中介服务费用降低至1.5%。

据媒体报道，链家提高提成比例消息公布后，包括思源地产在内的一些中介公司的房产经纪人，陆续收到链家的挖角短信。思源地产常务副总经理杨皓表示，“链家的做法引起了全行业的焦虑，链家利用高提成来吸引其他中介公司的经纪人，达到挤垮其他中介的目的，形成垄断优势，这给其他中介公司带来压力，而我们降低中介费，虽会加大运营成本，但给了购房人更多选择，我们希望建立行业新标准，让费率回归到正常水平。”

中介行业另外两大品牌公司——我爱我家及中原地产随后相继推出“全员持股”的计划。伟业我爱我家集团总裁杜勇宣布，我爱我家推出“全员持股”的“金钥匙计划”，即 “Online+Offline+Owner”（线上+线下+全员持股）。

伟业我爱我家集团副总裁胡景晖对《每日经济新闻》记者表示，“以‘员工事业’为核心，通过持股计划，让经纪人成为企业主人，让企业业绩、品牌、服务成为经纪人主动追寻和维护的利益关切点，这就是我爱我家‘全员持股’的‘3O’模式的根本逻辑。”

在胡景晖看来，越高的佣金提成，不仅难以有效提升行业的服务水平，反而会更容易促使经纪人以促成成交、抽取高额佣金为目标，增加客户交易风险。

行业面临“洗牌”

“对于房产中介企业这类高劳动力密集公司来讲，如果增加底薪，经纪人的积极性会比较低；如果增加提成，却可以在不增加企业成本的基础上提高经纪人积极性。”陈史翎对《每日经济新闻》记者表示，提高提成的做法将改变整个行业共荣发展的态势。

不过，陈史翎同时指出，目前，国内房产中介公司的毛利率不到20%，如果要求所有的企业，特别是中小企业提高佣金提成，即不容易也不现实；此外，提高经纪人的佣金分成，房产中介企业自身所获取的收入必然减少，这就需要企业通过其他业务途径来弥补这部分减少的收入，而P2P金融业务就存在机会，且已被越来越多的公司所重视。

陈史翎进一步指出，目前，国内金融机构并不支持转按揭，也就是说二手房成交过户前，房主必须还清之前的贷款，但如果这部分贷款超出了购房者的支付能力，就催生了中介公司P2P的机会。

在陈史翎看来，对于利润薄弱的房产中介行业来讲，房产金融的利益十分诱人，但就具体企业来说，不管是资金监管还是P2P业务，都会考验中介公司的品牌以及企业规模，“大品牌公司才会让买卖双方放心去做资金监管，而这部分每单的抽成可以达到0.5%。”

对于整个行业的变革，中原地产首席分析师张大伟表示，目前来看，因为之前的发展模式都被证明不能快速复制，因此引发了这样的一场创新。

强者恒强，在多位业内人士看来，这场在房产中介行业掀起的变革潮，将进一步提高行业集中度，未来1~2年，整个行业将面临新一轮洗牌。“2015年，实体中介行业内将出现弱肉强食，掀起一轮又一轮的价格战、人才战，血肉横飞。目前为止，全国没有一个占有率特别高的中介企业，但未来五年会出现。”张大伟如此说。

电通时代文化广场位于北京市朝阳区酒仙桥北路7号，公交站点名称：彩虹路，公交车路线：402、405、688、418、909、988、973等； 2014年乘坐地铁14号线即能到达本案。 电通时代文化广场目前可租赁面积460平米，租赁报价5.5元/平米/日，根据客户需求及入驻时间确定，可根据客户要求改造办公楼内面积； 总楼层： 2-3层； 电通时代文化广场，单层面积：园区现租赁面积从400m2—30000m2不等。客户需求面积在园区项目内任选； 使用率：70%； 净高：最高层高12m，楼体分层可建2.9m—4m不等；
可出租楼层及面积：根据客户需求定制； 交房状态：期房订制，毛坯交付。空调系统：中央空调； 空调供应时间：早8:00—晚20:00 交通情况：地铁14号线； 租区内是否具备上下水：可做上下水。 电通时代文化广场市场部、其他费用：采暖费：35元/平米/供暖季，空调费：45元/平米/供冷季；物业管理费：16/平米/月。

目前在租面积450平米，毛坯，空气清新，幽静办公。

亦城科技中心中心，亦庄的核心，创业的中心，星级酒店的交汇处，BDA的繁华之地，一个超实惠的写字楼出租，889平米整层，四面采光，户型好，楼层十全十美，精装修，不是一般的实惠，不是一般的高档，不是一般的抢手，仅存联席，错过了就真的没有啦。亦城科技中心项目定位为总部办公，为企业树立公众品牌提供载体。拥有满足不同类型企业需求的高端写字楼，及完善的商务商业配套功能。

房地产O2O可以说是今年的热点和痛点，说他热是因为今年除了房地产中介自建平台，打造了属于自己的020交易模式后，一些别的非房产圈的互联网公司也来染指了房地产领域，开始建个网站就开始卖房子了，而且，一个个的都是起步都能融了不少资金，而笔者之所以说房地产O20也有痛点，是因为这些看起来高大上的线上经营公司，在实际到了OFF LINE 的阶段，也会因为监管的空白而面临方方面面的问题，除了前段时间被媒体报道的K2地产售楼处销售经理携款潜逃后，最近在西安，一个最近发展势头正如日中天的房多多房地产电商公司，也同样面临了线下员工监管失控，员工携款出逃的案例，据华商报报道，在交了数千元的购房诚意金后，小王发现所购楼盘房屋产权有问题，打算退款时却被告知，当时收钱的人并非房产公司员工，而是与房产公司合作的一家电子商务公司房多多网的员工，且人已卷款离职不知去向。

房多多网据说是刚刚拿到了8000千万美金的投资，甚至连在万科干了二十多年的老人肖莉都被挖了过去，据说还占了些股份，就是这样的风头正盛的公司，居然发生了员工携款潜逃的事件，这说明房地产电商020的OFF LINE 之路，还有很多的困难要面对。

房地产电商的OFF LINE 之痛的第一条，肯定就是线下房源的挖掘问题，其实，在真正的房地产经纪公司看来，不管是西方还是在中国，都有一条很重要的规则，那就是房源为王，没有房源，房地产经纪活动就无从谈起，做房地产电商的最大的难题，其实就是如何才能整合期线下所有的适合去经纪的房源，没有房源，一切租售客户都成了无源之水，无本之木，所以，不论是房多多也好，爱屋吉屋也好，以及平安银行斥资五亿打造的平安好房网，对于这些高大上的所谓互联网房产中介公司，不管他们如何融资以及如何的设计开发手机APP，但是如果根子上如果结果不了房源问题，那么最后的归宿只能是挂羊头卖狗肉或者是羊毛出在猪身上靠搞一些流量或者做互联网金融来维持生计，这并不是危言耸听的话，看看平安好房网现在到底卖了多少房子，看看爱屋吉屋到底租出了多少间房子，或者看看房多多所出售的房子里面有多少套二手房，就知道现在房地产电商线下的瓶颈所在啊，没有房子，卖什么，就算是卖新房，但是，卖一套新房和卖一套二手房，所牵涉到的法律问题以及房地产交易流程，根本就不是能同日而语的，房地产二手房的交易，不但是要牵涉到找房，挖业主，开发房源，还包括，贷款，谈判，再谈判，包括过户，贷款，税费，等等复杂的专业的流程，而房多多没什么一开始就卖了那么多新房，却鲜见二手房，还不是因为二手房交易流程太繁琐了，可是，一个没有房地产二手交易的电商，还能够真正的叫做房地产电商吗，一个只靠着租赁少收费去搅局的互联网公司，能真正的担负起振兴房地产电商的光荣使命吗？其实，房地产确实是很召唤一个能够全面解决房源问题的电商公司，但是，我的观点是，这样一个能够做起来的房地产电商，一定是线下包围线上的公司，而不是线上包围线下的公司，搜房网试水线下的不成功就是说明了一个最基本的现象。虽然搜房斥资入股了世联行还有二十一世纪，但是，他能够进入的，也不过是早就被其他门户网站做烂了的房地产团购或者新房而已。

房地产电商OFF LINE的第二痛点，应该是线下销售人员的监管和培育招募之痛，据说现在从广东杀来的Q房网都把线下经纪人的提成比例提高到最高85%了，但是，我想说的是，这种画饼充饥，望梅止渴一样的诱惑，就算是给到百分之百又有什么用，对于一个真正的能够独立开单的经纪人，在中国的房地产市场上绝对不是一天能够练就的，其实最先进入中国做独立经纪人制度公司的外资公司是美国一家叫做ERA的房地产公司，这是一家在美国新加坡等发达国家几乎都做得非常成功的房地产经纪公司，是一家上市公司，而且还是分支机构遍及世界的房地产独立经纪人经纪公司，刚来北京的时候这家公司的提成比例是百分之七十八十，在国贸艾维克大厦租赁了一间高大上的写字楼作为办公点，每天培训，每天都有讲师经理去培训新的经纪人该怎样去开发客户，开发房源，但是，因为没有基本的门店支持，资源支持，信息支持，这样的一家在国外做的响当当的公司，就是融入不了北京的圈子，先是坚持了一段时间为了压缩开支把写字楼退而求其次搬到了旁边的乙级写字楼，最后又搬到商住公寓，最后干脆就直接从北京市场上消失了，而曾经那些一千多个浩浩荡荡的独立经纪人，也终于在北京的房地产市场上转行的转行，烟消云散的做鸟兽散，为什么会这样，还不是因为中国的国情，中国的国情是，经纪人自己的单子，拿到百分之百还不满足，你一个凭空的平台公司，为啥就要拿走我的三十个提成呢？当时这家公司全盛时候一千多个经纪人，但是，每月的业绩，却没有链家地产的一个门店的业绩多。而就是这样的独立经纪人公司，还面临着招聘的难题，培训的难题，房地产的招聘，特别是中介行业，一直都是老大难问题，更别说没有底薪的独立经纪人了，还有外出做业务的时候，私单满天飞的问题，我想在诸如房多多这类的互联网中介公司这里，肯定也是一样不可规避的问题。

房地产OFF LINE 线下直痛之三，其实还在于盈利该如何实现的问题，互联网本来讲究的是创新，讲究的是平台，自由，但是，不管是平安好房网还是房多多，还是五八同城还是赶集网搜房网，我们从这些互联网公司上面看不到包容自由的精神，相反倒是毫无意义的炒作，以及忘恩负义的矫情，就比如说吧，五八同城的姚劲波一直标榜要打造一个不要中介找房子的平台，但是，最后呢，他打造的不过是一个让中介自由发布虚假房源的平台，平安好房网没上线就说要颠覆中介，说是不收中介费找房子，但是，中介费是不收，那是因为一套靠谱的房子都没有，根本解决不了互联网用户的任何诉求，最近闹得很火热的爱屋吉屋以及房多多，也是拿着几千万美金的风投，却只做了一件和房地产中介那样卖房子那样的不需要太多资金都能从事的房地产中介的事情。中国的互联网浮躁之风如今刮的是太热乎了，一波还未平息，一波又来侵袭，但是，无论卖点如何好，最后还是做的传统行业，可是我想不明白的问题是，您都融那么多资金了，干嘛还来给我们那些苦逼的屌丝中介来抢饭碗吃呢，搞一些苹果出来，搞一些国产的系统出来，比拿着钱忽悠了受众的眼球却又掏受众的腰包挣用户的租房中介费呢？

房地产电商OFF LINE ，我们呼唤一个踏实做事的平台，呼唤一个能够不靠吸引眼球踏实给受众提供房源的和淘宝一样的平台，房地产电商，ON LINE 好了就不错啦，别再OFF line了，不然，您们的投资人真的要喊你回家算账啦.

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