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中央经济工作会议公报只字未提房地产业，地产商们失落还是焦虑？答案是两者兼而有之。这是中央经济工作会议公报连续两年没有提及房地产业。此前，2011年、2012年的中央经济工作会议公报都强调“坚持房地产调控不动摇”。

适逢房地产业发展前景未明，房地产界大佬们内心五味杂陈。12月14日，SOHO中国有限公司董事长潘石屹在三亚·财经国际论坛上直言，地产界很失落，“参加了十几年论坛，每次都兴高采烈，这次比较低沉。心里酸溜溜的。”

万通集团主席冯仑更是调侃说，“过去互联网、新经济是地方政府的‘小三’，我们是地方政府的‘太太’，登堂入室，吃饭都是坐主桌的。现在换了位置了，他们扶正了，我们下堂了。现在唯一给的面子就是在边上坐着，看别人吃。”

“都说只见新人笑，哪闻旧人哭。如今房地产业成了旧人，互联网、人工智能、大健康等成了新人。现在地方政府是围着这些新人笑。”冯仑说。

但也有业内人士认为，中央经济工作会议公报没提房地产，是件好事。中国房地产业协会名誉副会长朱中一就表示，“公报没提房地产，我们很高兴。如果公报提得多，我们压力大。不提，确确实实表明房地产业进入了一个新常态。”

但他强调，虽然公报里没有房地产字样，但其提到的稳增长调结构惠民生等都与房地产业紧密相关。“比如中国经济新常态，经济增速将由高速转到中高速。房地产业也处在一个换挡期，也面临着结构调整。”

中央经济工作会议提到要科学调控，这也是房地产的重要课题。“就是怎样在尊重房地产发展规律和地区差异的情况下，更好地实施分类调控。”朱中一说。

他表示，过去过度强调房地产业是支柱型产业，未来应该把房地产业定位为基础型产业。上置控股董事局主席兼首席执行官施建认为，中央经济工作会议不提房地产，说明顶层设计越来越好。不需要对一个行业过多关心。政府要学会无为而治，把更多的事情交给市场来解决。

虽然心态不同，但房地产界的大佬们都认同，房地产业必须适应新形势，加速调整。冯仑表示，任何地位的变化都不完全是别人造成的，肯定有自身原因。经过多年高速发展，房地产已经到了产业转折时期。“城镇化率已经到了50%，城镇人均住房达到30平方米。在这样的阶段，以住宅快速开发销售为主导的房地产增长模式和地方政府不断卖地、摊大饼式的发展模式，还能继续吗？”

“房地产的日子确实一天不如一天，在走下坡路。”潘石屹表示，未来房地产业还将面临的两个不确定性是不动产登记制度以及房产税，这些都会对行业造成影响。“房地产业如果不转变，很快就会成为今天的钢铁业、煤炭业。”

“房地产业以前是高大上，现在有了屌丝心态，是个好事。”施建说，七八年前，他去北欧访问，当时IT业如日中天，诺基亚更是瑞典人的骄傲。“但现在诺基亚怎么样了呢？想想也就释然了。房地产业要把心态放下来，要脚踏实地，继续在新经济时代，为未来打拼。”

调整是必然的，但在互联网时代该如何调整？潘石屹认为互联网确实对传统行业影响很大，但他不赞同颠覆的说法。“这几天，参加了几个互联网大会。发现里面的一些词很大，血淋淋的，要颠覆、解构传统产业。能不能换个温柔的词？比如拥抱传统产业。”

他认为，互联网的本质是平等分享，传统行业与互联网融合的最终结果应该是提升效率。虽然房地产业发展面临许多困难，但冯仑强调房地产业的发展空间还相当大。“房地产创造的是固定的人造空间，70亿地球人，80%的时间都在房地产的产品里生存发展。”

“最重要的是改变自己，看到房地产发展模式的变化。”冯仑说。房地产业未来将从开发模式转变为以经营和财富管理为核心的商业不动产模式，再发展到金融和房地产结合的金融房地产模式。

但也有人质疑，随着电商的兴起，越来越多商业地产正受到冲击。对此，冯仑的看法是，“这边减少，那边增加。商业MALL减少了，但仓储物流增加了”。这些仓储与以往不同，是智能仓库，而这些都是房地产业要发展的领域。

“互联网给了我们新的空间，虽然下堂了，但要想不死在‘沙难’上，唯一的出路是变成‘前浪’。”他说。

“不要幻想中国房地产会崩盘，这个可能性是不存在的，我们杠杆率没有那么高。”大连万达集团董事长王健林12月13日在“2014(第十三届)中国企业领袖年会”上表示。他同时指出，作为中国经济支柱产业之一的房地产进入了新常态。

“对中国楼市来说，2013年和2012年实际上是一个不太正常的年份，它比2011年上涨近40%，这种增长是不正常的。”王健林说。随着今年交易下降，特别是新开工面积的下降，很多人都觉得中国的房地产有很大风险，唱空的人越来越多。但是在王健林看来，房地产目前的情况才是真正的常态。

“从2006年以后这几年，实际上是一个‘非常态’的时期。”王健林表示，在这之前接近20年的时间，房地产行业必须要买对地，设计要合理，定价也要差不多，还得加上会吆喝，房子才能够卖出去。

“进入这几年，特别是2008年第四季度以后，房地产就进入了一个‘疯牛’状态，卖房子就像卖白菜一样，这其实是不正常的。”王健林表示。

与此同时，王健林表示，不要再对房地产行业抱有任何幻想。目前房地产行业整体呈现过剩局面。“可能房地产从业人员还在幻想，经过一两年的调整，经过货币刺激，或许2015年下半年再呈现高潮，然后就可以套现，有这种想法都是不切实际的。”王健林说。

他判断说，中国的房地产还会继续往前走，但不可能再呈现出2012年与2013年时的“疯牛”状态。王健林认为“中国的房地产不会崩盘”。他解释：“中国有强有力的政府，会适度地调控。再加上我们还有最大的一个利好，就是城市化率还比较低，估计目前真实的城市化率不足50%，所以我们还有一段时间的转型期，这个时间是8年至10年。”

“从事房地产行业和准备要从事房地产行业的人都要好好想一想，绝对不能再走传统的发展思路。”王健林提醒，要抓住最后10年的机会转型。

房地置业大厦矗立于北四环安外小营，与五洲皇冠假日酒店、五洲大酒店、北辰国际会议中心为邻，拥有得天独厚的地理优势及商务氛围。奥林匹克公园， 近在咫尺的民生银行、招商银行、商业银行、工商银行、湘财证券交易所，能够提供最快捷、方便的金融信息，带来最便利的交易条件。
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北京房地集团有限公司（以下简称房地集团），是北京市人民政府出资成立，并授权北京市人民政府国有资产监督管理委员会履行出资人职责的资产经营型和生产经营型国有独资公司，注册资本金4亿元人民币。房地集团经营范围为：施工总承包；专业承包；劳务分包；房地产开发经营；销售自行开发的商品房；出租办公用房；出租商业用房；出租住宅用房；物业管理；从事房地产经纪业务；古建筑维修保护、近现代文物建筑维修保护；城市园林绿化；建筑设计；工程造价咨询；工程检测、房屋安全评估和房屋安全技术服务；建设工程项目管理；工程准备；房屋拆迁；机械设备租赁；室内装饰工程设计；建筑材料；五金、交电；货物进出口、技术进出口、代理进出口；信息咨询（不含中介）；会议服务；展览展示服务；机动车停车服务；车辆清洗；销售百货；翻译服务；打字复印；电脑喷绘、晒图服务；摄影彩扩；设计、制作、代理、发布广告；企业形象策划；清洁服务；洗染服务；体育运动项目经营；技术培训；投资管理；资产管理；住房及房改积（基）金的管理；（以下项目仅供分公司经营）热力生产和供应；房屋安全鉴定等。
房地集团具有房屋建筑工程施工总承包壹级、建筑装饰装修工程设计与施工壹级、园林古建筑工程专业承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、机电设备安装工程专业承包壹级、文物保护工程施工壹级、房屋拆迁壹级、物业管理壹级资质以及建筑幕墙工程设计与施工贰级资质和房地产开发等资质，并取得中华人民共和国对外承包工程经营资格证书、对外援助成套项目A级实施企业资格和信用等级AAA认证。通过了ISO9001、ISO14001和GB/T28001等国际质量、环境和职业健康安全管理体系认证。
房地集团所属二级公司12家，三级企业29家，曾被评为“国家二级企业”、“北京市优秀企业”、“全国500家大型建筑企业”、“北京市经济百强”、“中国优秀施工企业”等。各种项目先后多次获得部级或市级优秀奖项。
物业管理方面，集团管房总面积目前已达1720.7万平米，管理电梯1696部，供暖面积1536.21万平方米。自2007年起，集团成为市国资委非经营性资产接收、管理和处置平台。截至目前，集团共完成18家控股公司、102个移交单位共计350万平米非经营性资产的接收以及159部电梯、225台水泵的接管任务。并初步梳理和建立了非经营性资产接收、管理和处置的运作思路和相关制度。随着非经营性资产平台的逐步搭建和完善，集团先后启动了东坝驹子房两限房项目、顺义区牛栏山住宅区、朝阳区豆各庄1、2号院项目，并承接了房山高教园区公租房建设项目，为北京市保障性住房建设贡献了自己的力量。

一个还没有开出一家门店的二手房中介-Q房网的入市，引发了北京地产经纪行业的一场集体焦虑。而这正是最近一段时间中介频繁变局的真正原因。

试探，混战

今年12月2日，链家地产宣布要做开放性平台，2015年在国内新成立10个分公司，实现2万亿的交易额，并将旗下经纪人的规模扩充到5万人。为了实现快速扩张，链家将旗下经纪人的提佣比例最高提升至70%。通过链家在线、店面、经纪人实现E2E闭环。业内人士向网易房产透露，为了实现布局，链家地产不排除会通过加盟方式进入其他城市。

在北京二手房地产圈内其他中介公司看来，链家地产的方式极具攻击性。北京二手房市场上，我爱我家、麦田地产、思源地产、21世纪不动产都在担心链家模式会导致自己公司旗下经纪人的流失。

业内传闻称，链家地产董事长左晖甚至在内部会议上提出过设想：如果链家地产将旗下二手房租赁业务全部免费，将会实现怎样的格局？这并非不可能，爱屋吉屋已经在上海打响了房产租赁业务的战役。

我爱我家不得不担心链家的举动带来的影响。在北京二手房市场上，链家地产的二手房买卖业务是无可争议的“老大”，能占到当月销量的40-60%，在链家地产的业务中，房屋买卖和租赁的比例大概为7：3。但我爱我家的业务比例构成正好相反。

如果链家地产提供免中介费的租赁业务，我爱我家约7成的业务将会被“灭掉”，继而在北京市场上面临生存困境。很快，3天之后的12月5日，我爱我家提出了自己的“3O模式”（Online + Offline + Owner），宣布将要实行全员持股，意图增添经纪人黏性。

“让经纪人成为企业的主人”，伟业我爱我家集团副总裁胡景晖表示，在房地产经纪行业O2O潮流涌动的今天，不管拥有多大流量的线上，也不管拥有多少门店的线下，回归客户体验都将是经纪行业O2O模式的根本。”

随后的话语直指链家，“此前某家经纪企业推出的经纪人抽佣上限最高70%”……“越高的佣金提成，不仅难以有效提升行业的服务水平，反而会更容易促使经纪人以促成成交、抽取高额佣金为目标，增加客户交易风险。”

截至目前，链家地产和我爱我家都没有进一步宣布“开放平台”和“3O模式”的具体执行方案。北京市住建委的统计数据显示，2014年11月份，链家地产和我爱我家合计签约的存量房占到当月成交量的56.2%。

排名第三位的是麦田房产，第四位是中原地产。据悉，麦田房产为了留住经纪人，也计划推出相应的措施来提高经纪人的归属感。中原地产更能感受到Q房模式的威胁——它深圳的部分区域业绩已经被赶超，如今链家又发出了北方的威胁。中原地产首席分析师张大伟在微信中说道“链家的开放让人焦虑，都在找那个猪，我们该上路了”。随后中原地产宣布加大互联网投入，并推出“全民利润分成”计划，将股份持有覆盖面下沉到骨干员工。

就在我爱我家宣布新模式的同一天，思源地产发表了一份公开声明，将买卖佣金服务费从2.7%下调至1.5%，租房佣金直接打5折，并将旗下经纪人的提佣比例提高至32%。思源地产业务策略部总监张叶松在接受记者采访时表示，公司声明发布之后，即使有业主在签合同时愿意签超过1.5%比例的服务费，公司要求超过部分也要全部退还给客户。

21世纪中国不动产集团中国区市场推广经理陈太怡拒绝了记者的正式采访，并表示21世纪不动产将会有动作跟进，但“官方一点的答复就是，目前暂不方便透露”。

狼，来了！

从链家第一个拿出新玩法开始，诸家中介依次放风，以应对可能出现的挖经纪人墙角大战——这是最现实的威胁。从表面上看，这场可能将会带来北京房产经纪行业新格局的对阵由链家地产引起，但实际上链家地产是为了挡住一个敌人：Q房。

Q房在今年12月初宣布进入北京，但迄今为止尚未开出一家门店。这家来自深圳的中介公司称自己是业内首家完成二手房电商平台的经纪公司，并在深圳极大地冲击了本地市场。

Q房带着房产经纪公司的“新模式”北上进京，他们自己评价其是“自我颠覆的产物”。在今年9月29日的发布会上，Q房集团副总裁花蕴说，Q房网是“中国房地产经纪首个O2O模式平台”。今年6月份Q房网上线了该模式平台的1.0版本，9月份很快又推出了2.0平台。

在Q房的2.0平台中，新增了两个核心产品，一是引入了合伙经纪人的模式，二是引入外界资本。与以往中介公司给予经纪人“底薪+提成”的利益分配模式不同，Q房将合伙经纪人分为4个档位：培养期合伙人、预备合伙人、合伙人和超级经纪人。Q房网深圳世华营业总经理林家乐介绍，培养合伙人可以拿到底薪，预备合伙人是没有底薪的。 合伙人和超级合伙人甚至要承担门店的开店成本，但是级别越高，拿到的提成也越高，最高达85%——比链家地产给的还高。

上述模式导致其他公司大量经纪人流向Q房，Q房内部统计，9月22日至10月21日的一个月内，有1300多名中介经纪人舍弃行业其它平台跳槽到了Q房网。其中的一周就有约350个经纪人跳到了Q房网。而经纪人是达成二手房买卖和租赁业务的关键之匙。

李伟，Q房回流的“老人”，他选择了超级合伙人。离开Q房2月的时间内去了中原地产，在Q房推出合伙经纪人模式后又回到了Q房。回流后的2个月，李伟的业绩达到75万，超过了他2013年的总业绩，“我选的是超级合伙人，两个月的收入应该起码能拿到35万，如果按旧模式，拿到手的最多应该就17万。”李伟说。

Q房网发迹于深圳，两千公里外，总部在北京的链家已经担心Q房模式蔓延将导致自己被挖墙角。Q房网今年9月正式诞生，经纪人的大量流失直接撼动深圳二手房市场老大中原、老二中联的地位。超车方式的变化令各家猝不及防，链家忧心Q房，我爱我家等中介又在忧心链家。

最新消息是，Q房引入资本正助其实现快速扩张。10月20日，不到其2.0模式发布1月之后，Q房收购了苏州好望角公司，布局扩充至深圳、珠海、上海、苏州。

花蕴表示，Q房未来6年要投资30个亿，进入100个城市。中国二手房市场交易量、交易额最高的北京将是Q房的下一站。而原苏州好望角总经理左东华真是负责Q房“北拓”的人，这个链家地产董事长左晖的本家在大连好望角期间还曾和链家地产有过合作。据悉Q房宣布进京之后，目前已经超过10家中介洽谈加盟。

嗅觉敏锐，早已设想打通线上线下实现O2O闭环的链家地产，在Q房北上的消息传出之后，提前做出变动，并使用了“进攻性很强”的经纪人自我经营模式——和Q房的合伙经纪人异曲同工。

羊毛出在猪身上？

但合伙经纪人模式不得不面对的一个问题是：公司运行成本增加。据经纪公司内部比较认同的统计，传统模式中中介公司的利润高达40%，而实行合伙经纪人之后利润将随之下降到10%，公司将利润空间让渡给了经纪人。

因此，思源地产核算后认为将中介佣金从2.7%下调到1.5%，并提高经纪人提佣比例至32%，虽然会导致利润下滑，但因为房价上涨而带来的暴利基本可以平衡这一部分成本。2010年至2014年间，北京房价上涨接近翻倍，在中介佣金比例不变的情况下，购房者需要多交一倍的中介费。思源地产只是让中介费回到了4年前。

但这只是暂时的平衡术。今年北京、上海等二手房成熟区域的各大中介纷纷撇掉了搜房网、安居客等主打线上的网站。在北京，链家地产、我爱我家都在大力推广自己建设的网站，其他中介也有“后来者”，因为在房产经纪行业内部，打通线上、线下实现O2O闭环已经成为共识，唯一的歧见在于投资互联网的钱能不能收回来。

在线网站已经初具效果，线下交易又在北京处于绝对霸主地位的链家地产，推出开放平台之后，给北京其他经纪公司带来了强烈不不安全感。Q房是未来的威胁，而链家呢——跺一跺脚，北京中介行业得晃三晃。

长远些看，若链家地产将佣金利润压低，钱又从哪里赚？答案是多样的，网站流量、金融产品、一手代理等等。今年链家地产推出了自己的金融品牌“家多宝”，而我爱我家官网上公布的P2P产品年化收益率也高达12—15%。手里握着一堆客户资源，在互联网时代房地产中介忽然发现他们可以做很多事情，链家称之为“羊毛出在猪身上”的“键盘+水泥”时代——但对于眼前这个盘子，中介们首先要做的是颠覆自己，别被吃掉。

占据北京二手房买卖半壁江山的链家地产是可怕的，但如果线下公司和线上公司结盟了呢？搜房计划入股21世纪不动产，但因对方股东反对而被迫中止……“威胁”会不会上今年刚刚敌对的线上、线下两个阵营形成盟约？

据北京建委网站12月13日位于北京农展馆北路的观澜嘉苑项目获得预售证，住宅预售价格高达16.5万元/平米，商业部分的预售价格达到约18.2万元/平米，上述项目就是北京2013年的单价地王，也是迄今为止出让楼面价最高的住宅项目和预售均价最高的住宅项目。

观澜嘉苑本次共申领了51套产品预售证，其中包含11套商业单元和40套住宅产品。住宅产品的户型面积在245平米到383平米不等，多为三居室和四居室。商业产品的主力面积分为200平米左右、250平米左右、300平米左右三种。

按照上述资料初步计算，融创观澜嘉苑项目房源的住宅售价在4000——7000万元/套之间，商业产品的售价也要3500万元/套起。农展馆北路地王在2013年9月4日成交，由于最终的现场竞价结果需要异地配建27.8万平米医院，这部分面积将直接按照每平米8000元的价格直接结算给北京军医，所以最终的实际成交楼面价高达7.3万元/平米，成为历史全国单价地王。

由于位于东三环北路，紧邻农展馆和使馆区，农展馆北路地块一直被认为是北京顶级豪宅市场的代表项目，该项目的入市也表明北京对于项目限价政策的放松。今年下半年北京市已经批准了观澜嘉苑、保利海德公园、国安雅居等数个预售价超过8万元/平米的项目。据悉未来在亦庄、东坝还将出现单价超过10万元/平米的住宅项目。

“目前房地产最严重的问题是在持续下滑过程中，我们的库存在不断加大。”任志强在今日的全联房地产商会年会上指出，从全国各类房地产物业销售来看，住宅销售下降了10%，办公楼销售下降了9%，而商业销售面积则增长了7.1%，商业物业在销售过程中是一个持续增长的过程，“不过目前商业库存量和库存量也非常大，如果按照目前的销售情况，商业也面临着巨大的去化压力，持续消化可能比住宅的难度更大。”

任志强

任志强说，目前全国的库存很大，预售面积已经超过6亿平方米，其中住宅预售面积为3亿平方米。一线城市的销售降幅从三季度开始收窄，一线城市的销售回升是比较明显的，其中10月份销售增长了60%，11月份销售增长接近1倍，“但是仅仅依靠一线城市的销售增长是不够的。”

任志强称，房地产库存已经到了历史最高点，房地产开发商恐怕要做好打一场“去库存持久战”的准备了。他很明确的表示，房地产投资下滑已经成为必然，甚至没看到任何理由阻止。这是近期作为房地产坚定多头的任志强第一次看衰楼市。而就在两个月以前，任志强在参加“2014中国房地产峰会”时还曾高举双手表示房价还会涨。

任志强同时认为，全国房地产市场库存压力，也已经严重压制了销售价格。“后续如果政策调整合理的话，接下来消化库存过程中销售量会有所增长，但是价格的波动会维持在底部运行的阶段。”任志强说，“到目前为止，只有少数城市和少数企业的价格略有回升，大部分企业和城市在去库存过程中价格仍然维持在地不运行。”

房企在销售上的下滑，也已经影响到企业的拿地节奏。“今年土地购置面积下降了14.5%，到目前为止全国土地购置面积不到3万公顷，与历年土地购置高峰4.1万公顷相差了四分之一左右。”任志强说，如果按照3万公顷的土地购置面积计算，明年的开工量最多9亿平方米，而9亿平方米不足以支撑需求，因为今年的销售面积已经超过了10亿平方米。

另外，任志强认为，今年抑制房地产销售的最大的障碍。任志强解释称目前个贷所占消费额的比例，只有不到30%的杠杆率，“这是非常安全和非常低的杠杆率”，今年个贷比重已经从去年的27%降到22%。

“今年年初就提出希望四大银行支持个贷而降低个贷利率，‘9.30新政’实际上就是在解决个贷的问题。”任志强说，“个贷在今年的整个销售过程中已经成为一个最大的障碍。如果没有个贷的支持，老百姓很难完全靠自己的能力去购买住房。”

金泉时代广场项目优势：一、交通便利：离5号线地铁大屯路东50米.员工上下班方便，避免交通阻塞。二、户型：户型方正，使用率80%，室内有一卫生间，业主自用精装，可直接入住办公。三、人气旺：交通便利，商圈浓聚人，人多的地方机会多多。财气多多。四、外观：外观金元宝造型，外型是地标型建筑，大气、霸气、品质高使用率高。

项目目前可租赁面积为500平米，租赁价格5元/平米/日。

金泉时代广场位于亚奥核心区域，大屯路与北苑路交汇处，与地铁5号线-大屯站连通，交通便利。奥运场馆以及国家森林公园环绕项目周边，正对5大高尔夫球场，景观宜人环境优良，另外周边配套成熟，周边甲级写字楼林立，交通便利，，餐饮娱乐、商业、教育医疗等设施一应俱全，除此项目自身40万平米的大型商业配套汇集民族餐饮，高端百货、影城、大型超市、儿童乐园等，填补了亚运村高端商业的空白，方便业主居住生活。物业类型：商业综合体楼
建筑楼层：28层，标准层高：3.1米，物业公司：长城物业，物业费：4.8元/平米/月，车位配置：地下1000个，电梯配置：客梯6部、货梯2部，大堂层高：7米，是否可注册：是。开发商：北京政泉置业有限公司